同行并购合作

  • 广东思贝乐能源装备科技有限公司并购方向说明
    目标领域:节能真空泵/节能鼓风机/节能液体泵制造 + 优秀贸易公司
    核心目的:

    1. 垂直整合产业链,缩短产品流通路径,降低终端用户采购成本。 
    2. 快速获取成熟渠道资源,覆盖工业、市政、医疗、电子等多层级客户群。 
    3. 强化品牌市场渗透力,提升对中小型客户的服务响应效率。 

    思贝乐
  • 一、并购战略方向

    1. 横向并购:同领域贸易公司** 
    标的特征: 
    已代理国内外知名流体设备品牌,具备稳定客户池(如工业园区、环保工程公司)。 
    在华南、华东等工业密集区拥有分销网络及技术服务团队。 
    协同价值: 
    直接导入思贝乐节能产品线,替换原代理竞品,实现渠道复用。 
    减少市场开发周期,快速提升区域市占率。 

    2. 纵向并购:细分行业解决方案商** 
    标的特征
    : 
    专注服务细分领域(如污水处理、半导体制造、食品包装),提供定制化流体系统集成。 
    拥有行业资质认证及终端大客户资源(如市政单位、跨国制造企业)。 
    协同价值: 
    将思贝乐节能设备嵌入整体解决方案,提升产品附加值。 
    绑定高价值客户,获取持续性订单。

     
    3. 跨境并购:海外渠道商
    标的特征:
     
    在东南亚、中东等新兴市场布局仓储及售后网点,熟悉当地能效标准认证。 
    协同价值: 
    突破出口贸易壁垒,以本地化服务切入国际增量市场。 
    响应“一带一路”企业出海政策,输出中国节能技术。

    思贝乐
  • 二、并购核心要素

    渠道能力

    目标要求:覆盖3省以上分销网络,年销售额超5000万元

    预期收益:6个月内实现思贝乐产品区域铺货率30%+

    客户质量

    目标要求:拥有50+中型工业客户或3-5家头部企业

    预期收益:年均订单稳定性提升20%

    技术适配

    目标要求:具备设备安装调试、能效检测服务团队

    预期收益:增强客户粘性,降低售后成本

    数据资产

    目标要求:积累行业客户能耗数据库

    预期收益:反向驱动产品迭代,精准研发

    思贝乐

 

同行并购合作是指供应链上下游企业之间通过战略协同、
资源共享和风险共担,实现整体效率提升和成本优化的协作模式