一、核心人才价值观要求

- 维度：诚实
- 行为标准：本分做事：
1.专注岗位价值创造，拒绝投机取巧
2. 真诚待人：团队协作透明高效，无虚假隐瞒
3. 忠诚尽责：忠于职业操守与企业利益
4. 诚信执行：管理者践行“授人以渔”式培养

- 维度：包容
- 行为标准：
1. 管理者必须保护：支持本分创造价值的员工 提拔忠诚企业/团队的成员奖励强执行力者
2. 管理者必须清除： 隐瞒事实/无成果者欺上瞒下/不作为者骗取薪酬绩效者贪污受贿损害公司利益者

- 维度：有理想
- 行为标准：
1. 目标驱动：制定个人3-5年技术/管理成长路径
2. 成果导向：以创新解决设备能效痛点（如降耗≥15%）
3. 持续奋斗：保持技术钻研热情，带动团队攻坚

二、重点招募岗位及能力映射

技术研发类

诚实体现：严谨记录实验数据，不篡改结果

包容要求：分享技术经验，帮助团队突破瓶颈

理想锚点：3年内实现磁悬浮泵国产化替代

生产管理类

诚实体现：真实汇报良品率，零隐瞒

包容要求：培养多能工，优化班组效能

理想锚点：建成零缺陷智能生产线（对标德国

供应链管理

诚实体现：拒绝供应商贿赂，严控成本

包容要求：建立帮扶机制提升中小供应商能力

理想锚点：打造绿色低碳供应链认证体系

销售服务类

诚实体现：不虚报客户需求，诚信签约

包容要求：共享区域资源，协作攻占市场

理想锚点：5年内实现关键设备市占率第一

三、人才发展保障机制

1. 诚实者晋升快车道

- 连续3年诚信考核S级→优先获得股权激励 

- 执行力TOP10%员工→破格晋升委员会直推名额 

2. 包容型管理者责任 

- 部门价值观践行度与KPI权重各占50% 

- 团队揭发管理者包庇行为→立即停职审计 

3. 理想者价值兑现

    A提交技术/管理突破方案--> B(专家委员会评估)

    B --> C{市场价值预测}

    C -->超500万收益--> D成立专项攻坚组

    C -->100-500万收益-->E奖励研发经费+20%利润分成

> 企业承诺： 

> - 为诚实者提供行业顶薪（岗位基准薪资×1.5-2倍） 

> - 为理想者匹配院士工作站资源 

> - 对公司创造价值的人才无限包容